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电网拓展项目

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电网拓展项目1

电网拓展项目

一、拓展项目简介

穿越电网又名电网,是户外拓展训练活动中的团队合作比较经典的项目之一,要求所有队员在规定时间内在织好的一张"电网"中通过,这个网上是大小不一的洞口,从网的一边依次通过到达另一边。在此过程中队员的任何部位都不允许碰网,否则洞口将被封闭。这个培训项目主要是强调这个团队的协作与配合,资源的重要,好胜与不合作都将遭遇淘汰,只有依靠整个团队的力量才能顺利完成任务。

二、拓展项目任务

全体队员安全的从网洞中穿过。

三、拓展项目目标

1、有效的利用搭配资源,是团队成功的质量;

2、确立方案,明确分工,有效的组织协调是团队成功的关键;

3、感受面对困难时,应有的态度和做事方式;

4、相互协调和精心操作,才能保障计划的顺利实施;

5、摆正个人在团队中的位置(角色定位),是团队成功的基础。

四、拓展项目规则

1、电网是无限延伸的任何人只能从网洞中穿过;

2、每个网孔只能用一次不论是否通过用完即被封住;

3、电网具有万伏高压可击穿任何物体,身体任何部位触网即宣布牺牲;

4、在抬女士通过时面部朝上,以防止落地擦伤;

5、项目进行中不可以说话;

6、违反以上任意一条项目重新开始;

7、项目时间根据人数的多少来限定。

五、拓展注意事项

1、保护好第一和最后一个通过的队员;

2、保护垫子跟随被运送队员移动;

3、培训师站在人数少的一边,随时观察队员状态,注意安全。

电网拓展项目2

项目介绍

穿越电网,是一项挑战性很强的、典型的拓展训练活动。要求全体队员在规定的时间内,从网的一边穿越到另一边,每一个网眼只能有一人通过一次,这就意味着,不同的人要通过不同的网眼。每个大小不同、高低不同的网眼代表着不同的分值。小组的目标很明确,就是要在规定的'时间内,争取最高分。

注意事项

1、所有队员进行项目前都要将身上的尖锐物品(如:眼镜、发卡、手表、钥匙、戒指等)放在一边,做完项目后再收回去。

2、项目开始后过网的唯一通道就是未封闭的网眼,每个网洞只能穿越一个人次,网洞每穿越一人次,无论成功(没触网)还是失败(触网),该网洞都将挂结封闭,不允许再次使用。

3、任何队员和物品不允许触网,穿越过程中如发生触网现象,网洞挂结封闭的同时队员退回。

4、未穿越电网的队员不能从两侧过去帮忙,穿越过的队员也不能回来帮忙,同时所有队员也不能从电网上面和下面通过,因为电网是向上下、向两侧无限延伸的。

5、千万注意不要抛弃队友,穿越过程中不要跑跳窜跃;输送队员一定要遵守“先放脚后将身体扶正”的安全原则,不可迅速撤手或鼓掌。

项目分享

1、资源合理配置。

2、组织、策划、分工、配合。

3、奉献精神、敬业。

4、监督机制。

5、工作精细度(细节把握)。

6、舍得。

7、为什么小洞往往能成功,而大洞却经常触网?如何避免触网?

8、勇于尝试。

9、分工是相对的,合作是绝对的。

体会与分享

1、有很多事靠个人的力量根本无法完成,必须依靠集体的力量协同配合,这就是组建团队的意义和价值。一个团队成立时,一定要建立强有力的组织指挥体系,进行合理的分工和协作,才能保证团队工作有序的开展。

2、大小不一的电网格子,有的非常小,象征着不同的环境和艰难的条件。游戏就像是一个社会竞争,不要试图轻易改变游戏规则或者社会环境,唯一能做的就是在最短的时间内适应环境。同时,游戏的规则会不断改变,犹如社会环境和竞争环境在改变,竞争是一个不断学习、改进的过程,不断寻找它的突破点。

3、大的格子非常有限,我们不能让瘦小的女生占用大格子,必须留给身材高大的同伴,这说明资源是有限的,必须学会合理分配。因此,任何一项工作开始之前,团队领导人要审时度势,根据实际条件和资源,统筹计划,合理安排。

4、组织中虽然各有分工,但是所有人都对结果和最终的绩效负有责任。

电网拓展项目3

一. 设计思想:

当我们的企业或组织遇到困难时,管理者能否通过良好的管理,有效的计划,和系统的思考,帮助企业或组织度过难关走向成功。

二. 时 间:

40分钟(13——15人)

三. 设备设施:

电网设施一套

封网绳30根 20cm/根

四. 组织过程:

1. 讲解电网项目的完整过程:

1) 所有队员都将从网孔中穿过,不得绕行

2) 每个网孔只得使用一次,用过将封住

3) 任何队员不得触网,否则将封住,队员还要返回选择 另一网孔再过一次

4) 队员不得先绕过去帮住,过去的队员也不得回来帮助

2. 活动前准备:

1)活动前给大家两分钟考虑,听哨声开始

2)教练根据大家身体情况,可适当先封住几个网孔

3. 活动开始:

1)队员自行组织顺序

2)教练在活动中适当提示安全,加强安全意识

3)活动完成后,让队员再数一下用了多少孔

五. 安全规范:

1. 项目进行中队员有下列行为的教练要及时制止和指导

1) 抬人时必须抓牢,防止抬起后滑脱,发生意外伤害,重点抬在队员的腰部和肩部,因为这两处受力最大,重量也最大

2) 接到队员后,在过网队员双脚未站稳之前,不准放开头部,防止重心不稳而摔倒

3) 被送队员未被接牢之前,送队员一方不准松手

4) 过网的队员不足3人时,不准从第三层孔送人

5) 队员过网时,不准加助跑往过跳,尤其是最后一名队员,容易摔到和被网绳挂到而失去重心

6) 注意场地情况,在做项目时不要撞到障碍物

2. 项目中对教练的要求

1) 教练要随时提醒队员注意安全

2) 教练站位处在队员少的一侧,一但接的队员抬不住可以及时协助

3) 对体重较大的队员,要求可适当放宽

4) 教练站在被送队员头部位置,一旦发生脱落可及时帮助

六. 课程讨论:

1. 组织队员写出活动体会感受

2. 根据队员在活动中的表现与培训点相结合进行讨论

3. 课程讨论点:

1) 工作之前的计划与具体实施情况的差别

2) 怎样发挥管理者的作用

3) 人力资源与物质资源的搭配是否到位

七. 教练点评:

1. 回顾整个活动中队员过电网的顺序是否合理

2. 每名队员网孔的选择是否合理

3. 联系实际说明人力资源如何合理利用与开发

4. 工作安排的统筹兼顾与系统思考