关于管理者的学习知识

[摘要]管理者心理学目前还是比较新的一门学科，在我国企业管理实践中的实际应用还不多。本文以某网络企业出现的盲目多元化问题的教训为例子，利用管理者心理学的有关理论作简要分析，说明管理者心理学对企业管理实践的作用...

中层管理人员在企业中起中流砥柱的作用，他们不同于一般员工，他们的素质高低，在很大程度上影响一般员工的职业行为。下面是小编分享的中层管理者的基本素质，一起来看一下吧。一、灵活贯通的关照中层管理者的首要素质不是所...

善用人才是一个领导者成熟的主要标志，也是一个企业领导人能否将企业引航前行，在市场经济的汹涌波涛中驶向胜利彼岸的关键条件之一。古人云：善用人者能成事，能成事者善用人。企业不在大小，员工不在多少。凡重用众才之能者必...

引导语：从复杂问题或危机中跳出来，依赖经验丰富的团队去驾驭整体、放眼全局，从而进入一个更高的领导层面。下面是本站小编为你带来的从管理者到领导者的七种质变，希望对你有所帮助。1从专才到通才要想具备领导整个企业的...

项目管理者确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。小编整理了项目管理者应具备的素质，欢迎欣赏与借鉴。能跟踪任务，有很好地日程观念。有一套自己的管理办法。采用人性化的管理方式...

企业中层管理者是企业的中坚力量，由于其本身职责和权限的特殊性，所以他们的角色定位既不同于高层领导又不同于普通员工，他们在企业中起着承上启下的管理作用，具有执行者和决策者的双重身份。一、中层管理者的执行力是企业...

有些上司为了建立与下属兄弟般的感情及真诚的合作关系，在办公室中经常互相嬉戏，美其名为寓工作于娱乐，实则是会令各人不能集中精神工作的。那么管理者如何与员工相处呢？来看看吧！以工作出发，处理好与下属的关系上司与下属不...

相信很多园长都会有这样的困惑：授权应该授给什么样的老师呢?授权又是不是易事呢?有的人会觉得授权有什么难的?不就是根据每个老师的长处安置在适当的岗位，发挥她们的优势吗?园长作为一园之长，更是需要充当着伯乐这一角色...

引导语：下面小编为大家带来一些方法，关于如何当好中层管理者的，希望能够帮助到您，谢谢您的阅读。一、树立以最高管理层为关注焦点的思想，做一个上级领导可以信赖的中层管理者作为一名中层管理者，要树立以最高管理层为关注焦...

尊敬的公司领导：我于x年6月1日进入公司，目前担任工程渠道管理一职，负责卫星数据投递工程管理工作。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入工作角色，工作开展起来顺利有效。现将工作情况简要总结如下：1....

有中层管理者上要对老板负责，下要管理基层员工。成功的中层管理者有什么管理方法值得借鉴呢？看看下面的内容吧。一、“下马威”法“新官上任三把火”是一定要烧的，且要烧得轰轰烈烈。所以，该严的地方就一定要严。比方查卫...

一个人不能两次踏入同一条河!作为一个培训管理者，如果我们的目光只是局限于当前具体的培训活动，就事论事地处理问题，不是从更高的视角去探询解决问题的手段，那么，即使我们的工作再有效率，这种效率也无法带来良好的效果。对...

在企业中管理团队的目标都应该是一致的，即“团结、敬业、高效”。而现实中企业的各级领导们，由于每人的性格和处事方式不同而带来完全不同的管理效果。一般管理者分为两类，一类是有机型的，凡事抱着积极的态度处理事务，另一...

ＨＲ管理正在形成一股热潮，越来越多的人开始研究和参与ＨＲ管理，那么ＨＲ职业的发展前景到底如何，ＨＲ管理者的职业生涯规划是怎么样的？据分析，ＨＲ的前景是非常广阔的，职业生涯的道路也是很宽的，做好了人的管理工作，还有什么管理做不好？这也许正是...

如果说德鲁克的贡献在于定义了什么是正确的事情，那么东方德鲁克畠山芳雄的价值就在于沿着大师的足迹，把事情做正确。我喜欢畠山芳雄的风格，朴素语言凸显管理的细微，见微知著。也期望更多中国管理同行能通过悉心研读畠山芳...

中层管理者，先管理自己，再管理下属。本站小编认为有几个方面需要着重注意!1、自我岗位职责的分析首先应该分析自己的岗位职责、公司对自己的职位期望和定位、职位的发展空间及享有资源，理清楚了才能有的放矢。比如营销总...

作为一个成功的酒店管理者，不是看其执行力有好，也不是看其业务能力有多强，而主要是看其思考力，管理层级越高，思考力越是重要。综合起来，如果在四个方面的思考力进行不断提高和总结，对管理者的领导力提升是至关重要的。提高酒...

由于管理者负有管理的责任，因些要求管理的能力也同普通员工不一样，管理者所处的位置不同，因此对管理的能力要求也不一样。下面本站小编为大家整理了关于，希望对你有所帮助。成功的管理者应该具有比普通员工高的各种能力条...

如今，许多终端店面很重视团队建设，都在不断扩充团队成员，不过，随之而来的管理问题也是层出不穷，让不少老板为之抓狂。下面给大家介绍如何管理好中层管理者，欢迎阅读!如何管理好中层管理者彼得原理每个组织都是由各种不同的...

酒店有些员工具有较高的文化水平和外语水平，掌握较好的服务技能和技巧，但在工作中就是不表现出来，工作缺乏积极性、主动性，服从性、合作性差，工作质量低，这就是缺少激励的表现。下面，小编为大家讲讲酒店管理者激励员工会遇到...

在我的内心，我坚信杰出的管理者有一项使命，那就是使手下的员工能够有最佳表现。虽然这句话听着简单，但是执行起来却非常困难。在我的职业生涯中，我非常荣幸的能够与一些杰出管理者共事并从他们身上学习到了不可多得的经验...

一名管理者，不管是上传下达还是授意指示，表达的能力都必须非常出众才行。管理者如何能做到有效沟通呢？下面小编带着大家一起来了解一下吧！澄清概念沟通者应先有系统地把沟通内容予以充分考虑，务必先澄清概念，做到"心中有数"...

企业成立伊始，由于工作重心在经营上，管理者对薪酬考虑得比较主观而简单。而通常，企业领导对企业发展的期盼建立在员工最大可能发挥才能上，所以可能随之出现加薪过快或者要求过高等现象，因此在薪酬的分配上往往出现一些弊端...

管理大师德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中阐述了成为一个卓有成效管理者的五项要素，包括：有效的善用有限的时间，重视工作的贡献，善于利用各人的长处，集中精力于重要领域，善于做有效的决策。上述五点言简意赅，通俗易懂，但细...

招聘是人力资源管理的基本功和入门关，从某种意义而言，招聘的质量直接决定了人力资源的素质，招聘管理的能力极大地反映了企业经营管理的水平。招聘入职管理是人力资源管理的首要环节，是风险防范的第一道关。招人—&md...